今朝，侯建芳持有雏鹰农牧51.27%的股份。截至理财周报富人资本尝试室7月4日统计，侯建芳财富达到44.73亿元，排在中国家族财富榜第236位。对比于2012年的第122名和2013年第193名，侯建芳此次年夜幅倒退了114名和43名。

2013年再度遭遇危机

　　对于A股“养猪第一股”雏鹰农牧的掌门人侯建芳来说，2013年无疑是艰难的一年。

　　在“猪周期”影响下，尽管雏鹰农牧2013年的营业收入创下18.68亿元的历史新高，连结了上市以来的快速增添之势，可是归属于上市公司股东的净利润仅为7562.11万元，较2012年下滑幅度达75.02%，而2012年这一数字已经比前一年下降了29.38%。

　　雏鹰农牧诠释了公司盈利年夜幅下降的原因，主若是生猪行情持续低迷，导致公司首要产物商品仔猪和商品肉猪的年均售价都呈现下降，公司实施的养殖场刷新进级项目对当期生猪出栏量发哨兵然的影响，以及跟着公司规模的扩年夜及向财富链下流的成长，导致相关各项费用的增添，使公司盈利水平下降。

　　文章刊登后，雏鹰农牧不得不紧迫停牌，随后发出一份澄而不清的通知布告。不外，通知布告获得河南证监局背书，最后造假一事不了了之，侯建芳也是以惊险渡过了上市以来最年夜的危机。

　　现实上，自创业以来，侯建芳履历了良多挫折，走得病不服坦。他在1994年成立了自己的第一个养鸡场，年夜此踏上了创业之路。1995年一场鸡病袭来，他养的5000多只鸡死到只剩下700多只，使得他一下就差不多赔光了前几年赚的钱。此后，2003年的“非典”，2004-2005年的禽流感，2006年的高热病，都在不竭地考验着侯建芳。

　　公司但愿借此打造操作移动互联网为载体的，以游戏、社交平台为主，连系电子商务平台(互联网商城)的新型营销模式，并对原有O2O模式进行丰硕，经由过程游戏互动、社交互动、互联网商城与公司高端猪肉品牌“雏牧喷香”专卖店相连系，开展O2O营业。

全财富链模式

　　经由多年的实践，侯建芳对传统养殖模式进行了深化，建树了颇具特色的“雏鹰模式”。这种模式对传统的“公司+农户”模式和“公司+基地+农户”模式进行组合和立异，它的焦点内容是，养殖出产分阶段、流程化、分手结构、统一打点、优势互补和合作共赢。

　　在合作养殖过程中，年夜头至尾成立了一套让农户为自己干的轨制，公司在分歧阶段经由过水平歧的核算体例与农户合作，农户在养殖过程中所耗损的各类原材料与其收入挂钩，公司与农户各担其责、优势互补、共享成不美观，充实地调动了农户的积极性和责任心，提高了养殖效率。同时它还可解决规模养殖企业的防疫瓶颈，而且年夜各个层面降低了养殖成本。此外，侯建芳还提出了雏鹰农牧全财富链成长规划，在不竭扩年夜养殖规模的同时，积极打通上下流，实现年夜粮食收储至终端发卖的全财富链系统。未来雏鹰农牧将在三门峡、吉林等地投资数十亿成立年夜型生猪养殖基地。

　　年夜1988年的雏鹰种鸡场，到2003年仅有的100头猪，再到2014年估量跨越300万头的生猪出栏量，侯建芳但愿全财富链能为公司插上同党，让猪也“飞”起来。

　　此外，为体味脱“猪周期”对公司业绩的影响，雏鹰农牧起头考试考试与游戏相连系的新型电子商务。2014年6月21日，雏鹰农牧通知布告，公司将与7名自然人配合投资设立微客得(北京)信息科技有限公司(以工商核准为准)，注册成本2000万元，其中雏鹰农牧持股比例为51%。

　　值得注重的是，2013年雏鹰农牧遭到了众多媒体的质疑。此鱿脯理财周报记者吴爱粧于2013年5月20日发布《雏鹰农牧造假事项发芽拜访》一文，质疑雏鹰农牧诡异的盈利、可能隐瞒联系关系生意以及募投项目涉嫌子虚陈述等。