新年伊始，浙江生猪价钱异常滑落。数据显示，浙江生猪价钱自去年12月15日摆布起头下跌，至今未见反弹迹象。然而龙游龙珠合作社却凭借全财富链的贯通毅然抗住了这场市场寒流。

　　记者体味发现，龙珠的“抗寒”能力就缘自一场主体间的年夜整合。

　　凭借规模、资金的整合优势，合作社起头向微笑曲线两头拓展，一头参股饲料厂，上马全自动喂料行动措施，开展饲料统一配送，收成集团采购与机械换人的节本效应；一头密集结构零售门店，分享品牌与通顺的溢生效应。

　　2010年，在当地畜牧兽医局的撑持下，赵春根连系当地50余家巨细规模养猪场，以母猪头数入股，注资1380万元，开办了年出栏生猪40万头的龙游龙珠畜牧专业合作社，一举占领了龙游1/3的生猪份额。

　　短短三年，龙珠已成长为我省独一一家省优异运带动肉品供给基地；今年蒲月，还将被舟山公共商品生意所选为独一一个现货生意平台，开启我国生猪期货生意先河。