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2015年饲企四处撒钱 谁更牛逼?

 来源: 艾格农业数据库(Cnagri Database)   点击: 加入艾格农业|获取免费农业数据
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   2015年可谓是饲料企业大手笔砸金布局的一年,多方向拓展业务,“收购”、“互联网”、“金融”等字眼高频率出现在各大畜牧网站头条。饲料企业砸钱多少?究竟谁更牛逼?

 一、饲料上市企业近两年业绩

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二、加码饲料板块,抢滩动保市场

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饲料企业的动态代表了市场的趋势。猪料不再单纯地以“不拉稀”、“长得快”、“产仔多”等为竞争点,也不仅仅是以营养水平为导向。随着环保压力日益加强,饲料也进入了倡导环保的新时期,低蛋白平衡氨基酸日粮、发酵饲料等成为企业的新宠,唐人神、安佑、加大等多数企业加强研发环保型饲料

但是,猪料市场竞争十分激烈,即使是名列前茅的饲料企业也进入了缓慢增长期。因此,饲料企业积极向其他领域寻求发展,如大北农触及水产料、反刍料;海大涉足宠物料、收购川宏动保;金新农收购华扬动保等等。
 
三、疯狂入股猪场

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饲料企业疯狂入股猪场,当下时机恰到好处,其意图何在?

1.稳定饲料销量:一个3000头母猪的猪场一年用料约2.5万吨。如果饲料厂能开拓10个大规模猪场,便能保证25万吨的固定饲料销量,相当于一个大型饲料单厂一年的销量。

2.降低市场开发成本:一个月销量2万吨的饲料单厂需要配备业务员200名,按照一名业务员年薪6万算,一年需要开支1200万元,再加上促销、经销商奖励等费用,能省下的资金远远不止这个数。

3.加强养殖板块:饲料市场竞争激烈,进入销量增长缓慢时期,饲料企业加强养殖板块,是网罗住利益的重要突破点。 

四、互联网浪潮涌动

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互联网来势汹汹,饲料企业重金投资,基本上都是以亿元为单位。饲料企业希望通过互联网,精准把握客户需求,提供具有竞争力的产品和服务,节省人力物力。

互联网的加入意味着在不久的将来,可能会有大部分跟不上潮流的企业被淘汰,而在这个过程中,没有根据自身的发展情况而盲目触网的企业也会成为炮灰。

目前,互联网所带来的效益并不明显,大多数企业仍然是探路者。 
 

五、金融服务

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饲料企业做金融服务,抓住了最佳时机:

1.资本原始积累:饲料企业经历过一段黄金时代,在产业链中属于高利润环节,老牌饲料企业有了一定的资本原始积累,有能力做金融服务。

2.股市融资:能做金融服务的大多数为上市企业,其资本来源主要是从股市融资。

3.养殖规模化:散养户退出,养殖规模化加快,行业信誉度提高。

4.银行有需求:银行向房地产等行业提供贷款数额较大,风险也较高。以往,银行评估不了养殖风险,不敢轻易放贷,但对于银行来说,养殖是很大的一块蛋糕。饲料企业体量大,有足够的信誉,其在产业链中所处的位置,能评估养殖户的信用度,作为中介担保,风险得到控制。

5.稳固经销商:饲料企业金融服务对象不仅是养殖户,还有经销商。散户退出,小型经销商也在退出,扶持有希望立足于饲料市场的大型经销商,提高饲料销量的同时,也降低了自己的经销商成为其他饲料企业经销商的风险。
 

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