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危险的种子调查(三):外资种业的潜伏

2010-07-05 14:32:09  艾格农业数据库(Cnagri Database)   点击: 加入艾格农业|获取免费农业数据
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调查三 掘金径:外资种业的潜伏

 

  如前所述,杜邦先锋公司在国内种业的扩张颇具典范意义。布局早、投入久、借助合资公司采取迂回策略,直至最后实现旗下先玉335品种在国内玉米种子市场的大幅领先。

  “中国种业界最怕的不是我们技术落后、资金不足,而是妄自尊大的心态。”国内某大型饲料和种业上市公司副董事长李绍明表示,2005年前后,先玉335刚开始推广时,表现同样不好。彼时,业界纷纷觉得外资“狼来了”也不过如此,降低了警惕,放松了研发;而现在发现先玉335占据了国内玉米种植近半数的巨大市场份额后,再要追赶已然来不及了。

  不对等竞争

  规模上的巨大差距确实是中国种业公司无法逾越的“鸿沟”。

  在李绍明看来,国内种业公司和国外种业巨头的差距不是一般的大。

  “差距是全方位的,体制、制度、管理、研发、资金、专利、营销手段等等。”李绍明告诉《中国经营报》记者,“像孟山都、先锋、利马格兰、KWS等美欧种业巨头,公司历史少则五六十年,多则上百年。而国内种业公司不过20年左右历史,还包括了10年左右的计划经济时代。”

  因此,两者在市场上的竞争也完全不对等。

  “像孟山都,差不多在南美每个国家的种业市场都占有50%以上的份额,而中国作为其全球布局中的一环,其规模优势根本不是国内的中小种业公司所能抵挡。”李绍明表示,种业投资利润丰厚,但风险也很高,一旦既定的制种时间遭遇气温、光照等异常因素,种子就可能全部不达标。近年来,江苏盐城、海南都曾发生过数万亩制种基地种子颗粒无收的情形,所以种业公司没有相当抗风险的综合实力,即便单项能力突出,发展机会照样不多。

  规模上的巨大差距确实是中国种业公司无法逾越的“鸿沟”。

  2009年,孟山都在《财富》杂志评选的“全球100家增长最快公司”中居第41位,其117亿美元的全球营收,甚至超过整个中国种业市场的规模。业内一般认为,国内种业市场规模每年少则300亿元,多则约500亿元。

  “国内外研发投入上差距则更大。国外巨头一般会把年销售收入的10%投入研发,国内相应比例也就1%。”李绍明说。

  来自孟山都2009年财报的数据显示,孟山都生命科学研究中心是全球的农业生物技术研发中心,每天的研发投入高达350万美元,2009年孟山都研发投入总额达13亿美元。

  逾越“门槛”

  一家合资公司不寻求控股、多合资几家公司追求总量份额的主导,效果相同。

  如此悬殊的较量,国内的8700多家种业公司尚能存活至今,实在要归功于一项“门槛”。

  2007年11月,国家发改委和商务部联合颁布了《外商投资产业指导目录》(下称《目录》)的最新修订版。新《目录》进一步鼓励外商投资我国高新技术产业、装备制造业、新材料制造等产业,轨道交通运输设备也将向外资全面开放。但在金融、房地产和农业、矿业等领域仍然设立了适度限制。其中,外资公司不得控股种业合资公司的条款得以保留。

  当然,对于杜邦先锋这类公司来说,该条款所能起的防范作用其实甚微。一家合资公司不寻求控股、多合资几家公司追求总量份额的主导,效果相同。杜邦先锋先后与登海种业(002041.SZ)和敦煌种业(600354.SH)的合资即是此理。

  而吉林省平安种业董事长张平也据此认为,国家对于种业的外资进入门槛设得太低,“实质上并非真正合资。现在的种业合资公司,不过相当于外资方获得了一个准入证。中方根本接触不到外方的核心技术,更多是承担销售部门和渠道的职能。而且种业规模虽不大,但影响人群众多。国家与其限制某些汽车的进口,不如把种业放到更重要的位置上。”

  “可以这样讲,跨国公司所有扩张手段和渗透径,在国内都尝试了。”李绍明说,只不过外资公司的收购眼光也很高,没有一定规模和影响力的国内公司,根本不会进入跨国巨头的法眼。

  王象坤和张平等也对此表示认同,他们从不同角度总结了外资种业公司的国内扩张和渗透径。

 

  在种业领域内,因为国内较早放开了蔬菜和花卉种子,所以这个领域早就是外资种业公司的天下。棉花领域,孟山都转基因抗虫棉一度占据国内50%以上的市场,后来因为国内抗虫棉品种迎头赶上,孟山都份额才有所下滑。

  迂回挖人

  “后来,外资公司就采取了招聘‘海外兵团’的做法,开始瞄准中青年较有前景的研究人员。”

  “2001年入世谈判中有一条,就是允许孟山都转基因大豆进口1年。当年有关领导做出了让步;到了2002年不允许其进入,结果又谈了一年,最终是允许进入。于是两年惯例下来,2003年以后国家不管了,这个门槛也就放开了。美国人现在就是掌握定价权、卖大豆。”王象坤说,“在国家最为看重的大田作物方面,外资采取的策略也不同,玉米领域,是先合资在国内繁殖种子,技术领先后再推广;而水稻,因为国内领先,现在没来,但在积极准备。”

  除了凭借资金和技术方面的强大实力外,外资公司还有其独特的人才“渗透”策略。

  “863专家组每年开会,我是专家组负责人。有一次,我们要讨论‘十一五’规划中的农业问题,发现一个‘海外兵团’也在场。大家当时就警觉起来,我就说,‘请不是863专家的出去’。”王象坤说,外资种业公司在信息和人才的获取方面尤其用心。

  “最初的时候,他们都是聘请国内最顶尖的科学家,希望合作,给你资金、技术和仪器等,但科学无国界,科学家有国界,这招效果一般。后来,外资公司就采取了招聘‘海外兵团’的做法,开始瞄准中青年较有前景的研究人员。”王象坤说,袁隆平曾为第三世界很多国家的水稻研发人员授课,跨国公司不挖袁隆平,就开始招聘袁隆平的学生和农大的学生,袁隆平一位谢姓学生,现在就在RICETEK公司研究水稻育种。

  “这部分人过去,资料就带过去了。当然,最关键的是我们的基因资源。”王象坤介绍称,根据孟德尔遗传学定律,只要扎实做研究,得到含有相应基因的植物植株,通过两三年的培育、基因分离等,总能够得到要找的基因,所以最关键的是保护住相应植株、保持领先的时间差。

  郎咸平在其专著中亦提到,当年孟山都访问农科院,赠送国内一颗他们研究的大豆种子;国内作为对等接待,回赠了一颗中国方面研究的大豆种子。结果孟山都如获至宝,回去后分离出诸多重要基因。从此,原产于中国的大豆,开始在孟山都手里发扬光大,孟山都以此陆续控制了巴西、阿根廷等全球大豆的种子市场(巴西和阿根廷是大豆的主要种植地区)。

  “跨国公司的合资,一般而言,看重的不是你的技术,也不是你的规模,而是你对国内信息的了解,对当地市场的影响力。”李绍明表示。

  “2009年9月,先正达收购了河北省三北种业,开价已达1.5亿元。”榆树种子一条街一业内资深人士表示,类似这样的收购太多了。先正达2009年的销售额约110亿美元。

  2009年12月消息,利马格兰正准备重组隆平高科(000998.SZ)。2010年5月11日,隆平高科公告称,公司与山西利马格兰签订了利合16的独占许可生产经营权。更让人担心的是,隆平高科本身持有北京屯玉60%股权,而山西屯玉为北京屯玉母公司。隆平高科2010年1月5日公告称,公司拟“直接或间接成为山西屯玉控股股东”。

  不难发现,目前国内排名前10位的种业公司中,隆平高科、敦煌种业、登海种业、山西屯玉等频现外资“身影”,孟山都、先正达、杜邦先锋、利马格兰等国际种业巨头已在不知不觉中悄然“潜伏”。

  记者观察 被掌控的命运

  天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。

  看起来,即便外资种业全部掌控了市场规模约500亿元的国内种业市场,也不值得大惊小怪。相比于逾33.5万亿元的2009年国内生产总值,500亿元的盘子并不算大。

 

  但王象坤、张平们都不这么看。因为种子直接关联到国内广大农民的收益,以及与之相关的配套产业链,种业安全几乎等同于粮食安全、农业可持续发展。

  “某个单品种植面积过大,一旦该品种患病,国家粮食减产,粮价和农业安全就会引发连锁反应。”张平说。

  对此,李绍明力图从更宏大视角阐述问题。

  “基辛格曾经说过,谁控制了石油,就控制了所有国家;谁控制了粮食,就控制了人类;谁控制了货币,就控制了全球经济。”李绍明说,石油、粮食和美元是美国统驭全球的三大工具。考察美国的国际战略布局,基本都是围绕这三大工具展开。

  郎咸平在其论述中指出,棉花、大豆的价格控制权掌握在了美国手中,已经不必多言,只要华尔街感兴趣,随时可以通过操控期货市场的大豆价格影响中国的食用油市场价格,因为诸如金龙鱼等粮油加工企业同样为外资控制。

  郎咸平在分析其操作径时称,华尔街炒家先通过出口廉价的大豆到国内,让多数国内大豆种植者赔本、不再种植;然后操控国际大豆价格,不断炒高,促使国内8000家食用油加工企业囤积进口大豆。在国内囤积差不多之后,华尔街反手做空,国际大豆价格暴跌,国内多数粮油加工企业因高价购入巨亏破产。此时,国际四大粮商为首的ABCD(指美国ADM、美国邦吉、美国嘉吉、法国易达孚四家公司,因四家公司占据了国际粮食贸易的80%,因此人们习惯根据其名称的第一个英文字母,合称其为ABCD)迅速出手,控制了我国的粮油加工企业。

  郎咸平将此称为金融 粮食产业链整合的“超限战”。

  “我国用世界10%左右的耕地,养活了全球22%的人口,但我们也用去了全球35%的化肥。随着国家工业化、城市化进程的加快,死保18亿亩耕地成为中央底线。而种业技术的发展,不仅可以提高产量,提升粮食品质,减少化肥和农药使用,还与生物化工、生物医药、生物能源、特殊材料等新兴行业密切相关。”李绍明说,近30年,美国主要粮食作物增产60%~70%的因素归功于良种培育;而近十年,通过减少投入、提高单产,美国生物技术应用对粮食增产的贡献率已经超过了100%。

  郎咸平则展示了大田作物——玉米可能引发的未来战争。玉米是饲料加工的主原料,所以美国政府多年来通过对美国国内玉米种植的200多亿美元补贴,大幅降低了其国内肉鸡饲养业的成本,让美国肉鸡出口风行全球。而玉米同样可以作为新能源——生物乙醇的主要原料。一旦未来生物乙醇作为新能源燃料与传统的煤炭、石油价格日益趋向平衡,控制玉米价格也就等于控制了新能源的定价权。

  孟山都2009年117亿美元的全球营收中,65%~70%来自转基因种子和转基因技术的专利授权。自从27年前专注于生物技术研发,到目前为止,孟山都在生物技术方面共拥有600多项专利,不仅遥遥领先国内种业公司,同样把欧洲同行远远抛在身后。

  “转基因和生物技术方面,孟山都占全球真正实用专利的40%,美国约占70%,而我国申请的一些专利很多不具有实用价值。这些技术用于实验室科研,别人可以免费给你使用,一旦进入商用领域,仅孟山都每年可以收取的专利费,就难计其数。”李绍明表示。

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