史丹利化肥:以改革为动力
2015-11-17 17:55:51 艾格农业数据库(Cnagri Database) 点击: 加入艾格农业|获取免费农业数据粮食价格全线下挫虽严重影响了农民种植积极性,但国家耕地红线以及现代大农业发展部署,激发了市场对资源的整合。土地规模化经营催生众多新型农业经营主体,他们对于性价比、全程种植服务的要求日益提升。
史丹利公司成立23年以来,唯一不变的就是改变。史丹利公司审时度势,由内而外变革。内部母子品牌深耕细分市场、重整组织架构等;外部整合优势资源、拓展海外业务等。2015年史丹利公司充分结合农业发展趋势,积极探索新型模式。传统产品销售取得重大突破的同时新增高端子品牌——第四元素;甘肃定西建厂,11大生产基地加速全国布局;成立史丹利农业服务有限公司,开启产业链综合服务等。2016年史丹利公司将继续丰富产品系列、提升农业服务质量、充分发挥资本联合效力,为推进史丹利公司的全面转型打好基础。
与其它企业相比,史丹利具有三点优势。一是品牌优势;史丹利公司通过多年的深耕市场,多品牌、多品类、分渠道运营的操作模式更加细分市场,进一步提升史丹利的品牌影响力。二是技术支持;史丹利公司是一个包容性强且勇于创新的企业,多年来不断加强国际间技术交流合作,“种三产四”的产品效力得到市场一致好评。三是营销团队;史丹利公司有一批勇于超越自己的真英雄,怀揣同一个梦想,同心致力于“创造美好农业”。
史丹利公司将继续坚持“以改革为动力、以市场为中心、以科技为先导”,全力建设创新驱动型、资源节约型、环境友好型企业,为创造美好农业,实现企业国际化目标奋斗。
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