黑河市供销社部署化肥储蓄供给工作
2012-11-26 18:27:28 艾格农业数据库(Cnagri Database) 点击: 加入艾格农业|获取免费农业数据做好今冬明春化肥储备和供应工作,是全市供销社系统2013年度的重点工作,是全系统坚持为农服务宗旨的重要方面,是服务全市种植业结构调整和农民增收的重要体现。黑河市社早安排、早部署、早落实,充分发挥自身统筹协调的组织优势、货源渠道和配送网络的经营优势和综合配套的服务优势,确保全市春耕生产化肥市场的保供稳价。
一是开展市场需求趋势调查。深入基层、深入村屯、深入农户开展需求趋势调查,了解农业种植结构和化肥需求变化,了解农民收入变化的和购肥安排,了解系统外化肥经营单位的资源采购意向,了解化肥生产企业和规模加大经销企业的货源情况和价格走势,科学合理制定2013年度采购储备计划,制定预防当地化肥市场脱销断档和价格波动的应急措施。
二是多渠道解决采购资金问题。加强与化肥厂商的联合和合作,以诚信和互利为纽带,争取更多的货源支持。坚持职工集资、控制其他支出等方式,千方百计提高采购储备资金支配额度。积极争取政府支持,加强与金融机构协调,实施淡季储备制度,争取更多贷款保障。
三是加大化肥资源采购力度。切实发挥化肥供应的主渠道作用,抢前抓早,积极与上游厂商洽谈,多渠道进货,加大采购力度,确保资源符合需要,确保市场供应。积极与铁路等运输部门沟通,早报计划,早报流向,加快化肥的催拨调运,力争春耕之前货源及时组织到位。
四是全方位搞好化肥销售。充分发挥8户农资企业的仓储和配送优势,提高物流配送效率,加快下摆到村屯农资农家店速度。继续采取农技咨询、测土配方、延时供应、送货上门、预约订货等行之有效的便民服务方式,方便农民购买化肥。2013年度,各县社化肥供应在上年度较高基础上稳中求进,实现全系统化肥供应10万吨以上。
五是统筹协调化肥市场供应责任。精心组织,科学调度,深入实际调查研究,确保各项措施落实到位。坚持化肥市场供求及价格情况旬报制度,把握供应平衡和价格走势,掌握好进货时机和进度,稳健经营,规避经营风险。及时主动协调解决随时出现的问题,切实保证本地化肥市场满足需求、价格稳定。
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