【导语·中国蔬菜网】随着西兰花、番茄、笋瓜等蔬菜的大量采收、分级、预冷、包装、配送，苏炎的‘两毛钱’菜经实现了。下一步他想继续扩大公司规模，为产品注册商标、打造品牌，早日实现农超对接，让更多的城市居民吃上我们新鲜的无公害蔬菜。

　　两年前，记者途经六安市陆集村，这里还是大片的水稻田;今天一块连着一块的蔬菜基地成了农村里一道亮丽的风景。附近的村民告诉记者，如今这里都是馨翠农业科技有限公司的场区，大棚里种植着各种无公害蔬菜，农闲时他们经常来这里打工摘菜挣工资。

　　看到基地里的蔬菜市场供不应求，公司老板苏炎脸上露出欣慰的笑容。苏炎今年45岁，本地人，采访中他和记者说起他的“两毛钱”菜经的故事。

　　苏炎告诉记者，两年前做蔬菜事业，纯属偶然。多年在商海打拼的他一次偶然的机会到山东出差，看到当地人种植的大棚蔬菜效益高、卖得好。可北方的大棚蔬菜到了南方人的餐桌上价格昂贵又不新鲜，当时他就想如果在家乡种植蔬菜，以高于本地市场“两毛钱”一斤的价格进入市场，效益应该很可观。

　　“两毛钱”菜经让苏炎创业动了真格。2011年，苏炎经过市场调研，经韩摆渡镇党委、政府牵线搭桥，于2012年元月整体收购原六安市龙海精品蔬菜有限公司，成立了馨翠农业科技有限公司，开始了他的大棚蔬菜事业。

　　创业之初总是伴随艰辛。和苏炎预想的不一样，蔬菜基地运转近半年，蔬菜产量上不去，价格卖得低。苏炎认为是包装没跟上，于是下力气建起了蔬菜配送公司，并建冷库，印包装、上标识，可是价格还是卖不上去。

　　“一筹莫展之时，当年省菜办专家来裕安区调研指导蔬菜工作，指出我生搬硬套的迷津，开出了请农业院校专家指导、实施标准化生产的方子。”苏炎说，当年他便从安农大请来专家教授，按照专家指导意见，基地尝试因地制宜安排茬口，试着进行“猪-沼-菜”“鸭-菜”生态种植，应用滴灌设施合理调节水肥，对症用药实行统防统治。建了鸭棚，年产成品鸭360000只，鸭子供应市场，鸭粪作为有机肥料直接撒入基地。

　　一年下来基地的用药、用肥、用工量下去了，产品和品质上来了，再经分等、分级、预冷、包装、配送，蔬菜利润很是可观。“随着西兰花、番茄、笋瓜等蔬菜的大量采收、分级、预冷、包装、配送，我可以高兴地宣布我的‘两毛钱’菜经实现了。”苏炎说，通过应用标准化生产技术，基地蔬菜实现亩年纯收入6000元，农药用量较以前减少约40%，节本增效达30%，如今基地规模已达1200多亩。基地生产的精品蔬菜与合肥周谷堆等农贸批发市场的经销商签订了常年包销合同，一直都是供不应求。下一步他想继续扩大公司规模，为产品注册商标、打造品牌，早日实现农超对接，让更多的城市居民吃上我们新鲜的无公害蔬菜。

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