2012年上半年，山东省潍坊市坊子区农机局较好地完成了各项工作任务，为进一步转变干部作风，提倡勇于担当的工作精神，促进农机化事业不断发展，下半年，局党组在全面总结分析上半年各项工作的基础上，提出了“五抓”的工作措施。

　　一是抓学习，强素质。局机关坚持每星期二下午业务学习，星期四下午政治学习不动摇，在平时的学习过程中领导干部带头学，其他同志坚持学，做到熟悉政策，业务精通，依法行政服务群众。

　　二是抓管理，严纪律。制定和完善了各项工作制度，如：学习制度、考勤制度、工作制度、财务管理制度等等。以制度管人，以制度办事，强化内部管理，严肃工作纪律。

　　三是抓落实，定目标。科室对照年初制定的各项工作目标和上半年完成情况，明确下半年的目标任务，结合科室实际，拓宽工作思路，制度工作措施，做到措施要实、工作要细，抓好各项任务的落实。

　　四是抓服务，促创先。牢固树立为民服务的意识，树立以民为本、为民服务、帮民解难、助民增收的工作理念，坚持求真务实团结协作的工作作风，促进农业机械化又好又快发展，使各项工作争取走在全市前列。

　　五是抓创新，求发展。进一步拓宽工作领域，加快制度创新，努力在建立长效机制上求突破，在落实任务上求创新，在工作创新中求发展。进一步转变工作方式，突出重点、创造亮点、培植看点。加强部门、内部之间的工作沟通联动，注重发挥整体合力。通过不断深化、细化管理和服务，切实使农机管理服务这个窗口更加亮丽，形象更加美好，作用更加突出，服务水平更加提高。