2012年12月28日，天兆猪业2013年计谋钻研会在重庆天兆猪业办公年夜楼盛大进行，天兆猪业总裁余平、高级副总裁谭瑾，公司总部各部门及各区域公司率领加入会议。会议就天兆猪业2013年整体计谋部署进行谈判，确定了天兆猪业各公司、各部门在2013年的工作打算。公司将在夯实基本的前提下，完美出产打点系统，周全晋升公司形象及各部门工作，将2013年确定为天兆猪业周全晋升年。

　　会议共分为公司计谋概况，优质种猪介绍，高效打点介绍及超级处事介绍四个部门。

　　首先，天兆猪业总裁余平为巨匠讲解2013年天兆猪业计谋概况，首要介绍了2013年天兆猪业计谋定位、成长方针及天兆之道概念的提出及细则。

　　其次，天兆猪业出产手艺副总龚学文为巨匠分解天兆猪业优质种猪概念，首要介绍天兆种猪来历及可持续改良基因手艺，天兆种猪的选育标的目的及“天兆种猪，加系典型”的具体内在。

　　然后，天兆猪业打点部副总为巨匠讲解天兆猪业高效打点内在，首要年夜三个方面入手：天兆猪业成长上升期的打点需求，天兆打点系统的搭建原则及天兆系统解决方案。

　　下战书，分袂由天兆猪业动保部、出产手艺部、饲料部、打点部、品牌部、发卖部、工程部己蠹强部各部门负责人讲解天兆猪业2013年各部门计谋系统及工作打算，在场各区域公司老总纷纷暗示撑持公司的计谋部署，积极配合各部门开展2013年的工作，但愿能为公司的成长献一份力，力争达到母猪年出栏仔猪25头的方针。天兆猪业，抉择信念百倍，我们将带着判定的信念，继续坚持“生物平安、以猪为本、行为规范、数据切确”的十六字经迎接即未来到的2013年。