年夜6月份签定意向性和谈至今，已经有四个月时刻，山西焦煤与双汇集团筹备联手打造的生猪屠宰项目，依然还处于原点。

　　项目原地踏步

　　“（我们）没有合作。”10月11日，在2012中国国际煤炭成长高层论坛上，山西焦煤集团董事长任福耀暗里里对新金融记者暗示。但对于“没有合作”的原因，任福耀未便多谈。

　　四个月时刻，人们还不足以淡忘山西焦煤进军生猪屠宰业的新闻影响力。今年6月11日，由山西、河南两地政府牵线，山西焦煤和双汇集团签定“生猪屠宰加工”合作项目的意向性和谈。此项目选址在山西省太原市阳曲县，打算年屠宰生猪200万头，加工肉制品10万吨，发卖额将达30亿-40亿元，项视力争1年内建成投产。

　　“山西焦煤需要在财富长进行多元成长，以前做过饮食类的行业投资，我们有意向和双汇进行合作。”那时山西焦煤党委宣传部副部长贾宝军对新金融记者暗示。集团对外合作部负责人也曾对媒体称：“合作没有任何问题，项目必然会搞。”

　　可是对于现在项目生出的变故，截至发稿，贾宝军始终没有回覆。更蹊跷的是，集团新闻处一位人员称，年夜来都不知道公司有这个项目。

　　“至今还没有任何本色性的进展。”太原市阳曲县畜牧局一名工作人员对新金融记者说，此刻双方可能还在针对项目进行洽谈，好比像项目选址这些基本性问题。

　　经济欠发家的阳曲县，被称作“太原之北年夜门”，公路交通便捷，可是在生猪屠宰及加工财富上，仍是以小户规模为主，“我们一向盼着双汇赶紧来投资，带动区域经济。”

　　上述畜牧局人员称，意向性和谈告竣后，双汇曾两次到阳曲县进行考绩。8月份，双汇还发布一条招聘动静：按照市场拓展需要，双汇鲜冻品事业部太原分公司特在阳曲县城诚招区域经销商一名。

　　可是在这时代，至少年夜公开动静上搜寻，山西焦煤还没有事关项目的任何动作。6月份贾宝军曾对新金融记者一再强调，“这只是初步告竣衣向，即使签约也没有生成法令效应。”似乎就为今日的搁浅埋下了伏笔。

　　逢双汇重组

　　面临山西焦煤的“萧瑟”，双汇似乎并不在意，依然按部就班地推进各个跨省项目。可是比来四个月，双汇还有更主要的工作在做，即资产重组。

　　在焦炭市场晦气的前提下，山西焦煤急需一些多元化投资来填补主业带来的损失踪。集团董事长任福耀公开认可：“虽然公司借助煤炭黄金十年实现了快速成长，但今年以滥暌滚到一些坚苦，主若是5月之后，焦煤市场急转直下，价钱年夜幅度下降。”

　　“双汇成长”是双汇集团属下的上市公司，按照重组方案，双汇集团持有的德州双汇、绵阳双汇、武汉双汇、双汇肉业等11家公司100%的股权，以及其他肉业公司的年夜部门股权，等值注入到双汇成长，注入资金约为261亿元。今年7月30日，双汇完成重组。

　　　这意味着，之前和山西焦煤告竣衣向和谈的企业主体发生了改变，原先是双汇集团，而今是上市公司双汇成长，这就诠释了合作项目一度障碍的原因。

　　“此刻山西焦煤继续和双汇集团合作已经不太现实，未来可以和双汇成长联手。”刘金涛诠释说，年夜双汇成长的计谋起点，项目不会是以搁浅，因为最初是意向性和谈，也没有需要年夜头签。

　　据悉，除了山西阳曲县项目，双汇成长今年还有其他跨省项目正在推进，搜罗位于安徽芜湖、广西南宁、云南昆明等4个在建的生猪屠宰和肉制品加工项目，明年将有两个项目实现投产。

　　值得注重的是，双汇这4个项目均没有惹人计谋合作方，这就凸起了双汇和山西焦煤联手的非凡性。资产重组交割后的双汇成长市值跨越600亿元，对于投资额只有10亿元的阳曲项目，应该不在话下。刘金涛说：“我们不排斥任何有合作意向的实体，可是作为肉类项目我们必定是要控股的。”

　　在和谈刚签定的时辰，山西焦煤也但愿在项目公司中独有一些股份，但贾宝军曾暗示：双汇不但愿我们把股份扩年夜。

　　此次重组的意义在于，重点解决之前双汇集团和双汇成长之间的联系关系生意问题，之前两者存在重叠的营业板块，有同业竞争的弊病。原双汇集团副总司理、现任双汇成长总裁助理刘金涛对新金融记者说，重组后的双汇成长，将专注于肉类财富成长，而双汇集团将投入到非肉业的多元化投资规模。

　　股比问题成了独一有迹可循的构和纠结点。双汇刘金涛说，这是下一步的问题，此刻谈还斗劲遥远。

　　不乐不美观的转型

　　对于年发卖收入1700亿元的山西焦煤而言，如不美观在投资只有10亿元的项目中不能据有更多的股份，那么此次非煤行业的考试考试就没有太多的意义。

　　受此影响，山西焦煤业绩呈现年夜滑坡。其上市公司山西焦化8月份发布的2012半年报显示：公司实现营业总收入31.59亿元；归属于上市公司股东的净利润1634.03万元，同比下降83.04%。年夜今朝形势来看，三季度焦、肥、瘦精煤价钱反弹的几率不年夜。

　　联手双汇进军肉业不必然是最优的选择。国家发改委投资研究所研警员王元京认为，要不雅察看双方经由一段资产重组连系之后，能否形成完整的盈利模式，然后开拓市场，最终形制品牌——这有年夜量的工作和年夜量的风险和不确定性。

　　而年夜国家提出各行业的成长规划中可以看出，国家但愿焦煤这样有代表性的企业，能顺延钢铁业上下流财富链关系来做年夜做强，“搞年夜集团、年夜基地、年夜轮回”是主流标的目的。

　　“国家没有出格鼓舞激励焦炭企业往此外行业成长。”王元京认为，这种转型不具有代表性和示范性，况且食物行业此刻产能也存在过剩风险，财富需要优化，外行企业能否填补食物财富进级的弱势，这个很难讲。