在一家一户农民基础上组成的农民合作社，不可避免地出现人才短缺的问题。记者在采访时发现，人才短缺已成为哈市农民合作社发展过程中的一大困惑，合作社对人才的渴望异常强烈。

　　合作社弱小缘于人才短缺

　　数据显示，哈市在工商部门登记注册的农民专业合作社目前达到4758个。其中，开展生产经营活动的农民专业合作社3680个，占登记注册合作社的77.3%；集产、加、销于一体，具有规模的农民合作社仅66个。由此可见，哈市农民合作社的发展还处在弱、小阶段，急需引进人才壮大实力。

　　在采访中，呼兰富强晨光蔬菜合作社的负责人告诉记者，合作社很想引进一些“外脑”，但很多人担心条件艰苦不愿在农村工作。他也表示，薪水问题也是难引人才原因之一。“给多了合作社承担不起，给少了人家不愿意来。”

　　经过多方采访，记者发现哈市农民合作社人才问题凸现“四少”：有文化、懂技术、善经营、会管理的优秀带头人少；了解合作社知识、有合作意愿的农民社员少；行业指导部门中通晓相关法律政策、会监管指导的人员较少；善于理论联系实践的教学科研人员也还较少。对此，哈市农村经济管理总站站长王广普说：“由于一些合作社创办人自身素质和经营管理水平相对较低，对合作社的发展缺少长远规划，加之目前多数合作社经营状况不佳，举步维艰，没有实力吸引人才，致使很多合作社在开展服务、开拓市场方面的能力极其有限，影响了合作社整体功能的发挥。”

　　人才难题解决不拘一格

　　虽然困难重重，但已认识到人才重要性的哈市农民合作社已开始尝试以内部培育、从外引进等方式，解决人才难题。

　　五常大农民合作社成立刚刚两年时间，已有了一支农民粮食营销团队。这支28人的团队都是农民子弟。在其努力下，该合作社的大米已打开了北京、上海、广州、深圳等城市的市场。“成就源自我们对员工有组织的培养和市场实践。”该合作社创始人、理事长周万玉告诉记者。合作社成立伊始就非常重视人才的培养，选择中学辍学，或高中毕业没考上大学的农民子弟，成立营销队伍。“我们先对这些年青人进行集中培训，然后带领他们南下各个城市实践。”周万玉说，每支队伍他都亲自带队，现场指导。经过两年多的培训与实践，这些营销人员已可独立工作，并在北京、上海、哈尔滨三地设立了常驻营销队伍。

　　有着农业硕士学位的陈磊已在哈尔滨龙遵果菜种植专业合作社工作了2年。现在，该合作社内有4名本科学历以上的员工。“他们都是通过网络招聘来到我们这里工作的，其中最‘老’的已在这里工作了3年。除了和种植技术有关的工作外，他们还为合作社制定发展计划，并参与管理和营销。”该合作社孙主任表示：“合作社成立之初，迫于资金的压力，我们也曾犹豫过是否招人。但我们都是农民出身，要想让合作社壮大，文化知识和先进理念必不可少，最后我们决定聘用高学历人才。”

　　政府出台多项政策吸引人才

　　在采访中记者了解到，合作社人才短缺问题已引起哈市政府有关部门的关注。哈市农村经济管理总站站长王广普告诉记者，哈市将采取多项措施吸引和鼓励农业科技人员和大中专毕业生到农民合作社工作。

　　据悉，在专业技术资格评价中，哈市将对在农民合作社工作的农业科技人员和大中专毕业生给予适当倾斜。同时，鼓励聘用期满后的大学生村官选择到农民合作社就业。在农民专业合作社就业的大学生，凭“农民专业合作社社员证”和市级主管部门出具的证明，各级人力社保部门所属人才交流机构免收人事档案保管费。从今年起，哈市每年还将推出示范性农民专业合作社就业岗位500个，用于招聘高校毕业生，每年在市级财政安排的农民专业合作社专项扶持资金中，对全日制高校毕业生领办、创办农民专业合作社规模大、效益好的，在申报国家和省、市级各类财政支农项目时，给予优先支持。

　　王广普说，哈市将加强农民专业合作社经营管理人才队伍建设，鼓励大专院校、科研机构和农业技术推广机构与农民专业合作社联合开展技术研发、试验、示范和推广等合作；鼓励科技人员和农机推广人员到农民专业合作社任职、兼职或担任技术顾问，建立长期合作关系。