鄄城县惠农农机合作社四行动增强自身培植
来源: 艾格农业数据库(Cnagri Database) 点击: 鄄城县惠农农机专业个合作社成立于2010年4月1日,拥有大型农机具56台,小型农业机械72台,注册资金150万元,现有社员43户,机库房500平方.以农机作业服务为主,年度农机作业服务总面积10多万亩,年度农机作业收入800万元。社长艾胜涛重服务,懂经营,四举措加强自身建设。
一是完善内部制度。惠农合作社自身实际情况不断强化合作社内部管理,加强自身建设,配备了电脑及通讯设备,改善了办公环境。制定岗位职责、财务管理制度、农资采购管理制度、机械使用保养制度并且上墙;建立田间作业档案,量化考核,严格奖罚制度。切实做到机车统一管理、统一调度、统一作业、统一分配、人员统一培训五个统一,机具入库率达到100%,使合作社进一步规范化。
二是组织农机作业。惠农合作社以国家的惠民政策为依托,充分发挥自身优势,面对新形势,不断提升竞争力,多渠道、多方位拓宽作业服务领域,通过土地承包、订单作业多种形式,巩固了自身年作业量。年内组织跨区作业面积达到8万亩,社员增收500万元。
三是拓展多种经营。充分利用农机专业合作社的市场网络,为广大农民社员提供化肥、种子等农业生产资料的配送和农产品的销售。让农民在家就能买到比市场价优惠的农业生产资料,有效解决农产品卖难的问题,实现了双赢。
四是强化技术推广。惠农合作社在搞好农机作业服务的同时,充分发挥合作社示范带头作用,积极与县农机站、县农技中心等农业部门联系,努力学习新技术,办好各种新机具现场会、农机示范园,为农机新机具、新技术的推广奠定了良好的基础。同时,加大与兄弟合作社之间合作,努力扩大业务范围;加大对农户的宣传力度,真正实现为农民服务宗旨。
责任编辑:艾格农业
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