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　　编者按：去年年初，林区企事业领导干部会议明确提出，产业发展要做精主产业。木材产品结构要按照市场需求进行调整，加大原条下山和贮备量，为及时调整木材产品结构赢得主动。一年过去了，原条下山比率如何？带着期盼，带着憧憬，记者踏上了采访之路。在阿里河林业局，记者终于找到了一份满意的答卷，他们实现了原条100%下山，这是一项创举，更是林区木材生产方式一次历史性的转变，具有里程碑的作用与意义。他们是如何克服重重困难，实现原条100%下山的？在采访中，记者发现了其中的奥秘。中国木材信息网r d ^B Ah6I&y{,_@l

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　　多年来，阿里河林业局全年的原条下山量只有2万多立方米。突然间，年原条下山量要增加7到8倍，这其中的困难可想而知。木材生产科王洪桥科长说，阿里河林业局实现原条100%下山的困难有两个，一是设备投入，二是转变思想。

　　过去，主伐以原条下山为主，而抚育伐以原木下山为主，这种生产方式仿佛成了林业生产的定式。抚育伐由于径级小，造成原木后，集材以马套子为主，小巧轻便；装车以人力为主，效率慢但投入少；运输以挂车为主。而改成原条下山后，马套子集材力不从心，必须改成J50机械作业；装车要有足够面积的装车场，(过去，原木装车在路边就可以完成)而且人力装车不行了，必须要有装载机或者自备吊；运输拖车不行了，必须改成炮车。每个生产环节都将面临着新的挑战。设备跟不上形势需要，而人们的思想也停留在原木生产的思维定式上。如此分散的资源条件，能做到原条100%下山吗？各道生产工艺短时间内能熟练掌握吗？短缺的大量机械设备怎么办，职工能投钱购买吗？缺少的技工人员能找到吗？贮木场的吞吐量能承受得住吗？最主要的是，已经适应多年原木生产的单位领导、职工，思想观念能转变过来吗？这一连串的问号，的确让人都感到困惑和怀疑，人们都为原条100%下山这个大胆的决定捏着一把汗。中国木材信息网.l4_rJ_#L

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　　为了统一思想，2009年冬季生产以来，林业局张国局长、王凤强书记高度重视此项工作，在资金投入等方面给予了大力支持，并多次深入一线调研指导工作。张国局长多次在兴阿、阿南等林场亲自主持召开木材生产现场工作会议，对山场的调、采、集、装、运和贮木场的卸、造、选、归、装十个生产环节，进行了详细阐述，并提出了具体意见和要求，为全局木材生产指明了方向。2009年12月31日，林业局还为木材生产战线召开了总结庆功会，增强了基层领导和职工转变生产方式，调整产品结构的决心和信心。中国木材信息网+b s,F:V5D"l6at

　　思路决定出路。在林业局的号召下，面对机械设备严重不足的问题，各生产单位领导和广大职工树立大局意识，冒着投资大、回收期长、甚至亏损的风险，在短时间内筹措资金316万元，购买了集材、装车、运输等设备。红星林场职工刘志彬为了林场顺利完成生产任务，含泪将自己养殖多年的52头奶牛全部卖掉，购买了一台装载机，用于小工队木材生产。林业局也投资了300多万元对贮木场进行了工艺改造，为汽车队购置了部分炮车。在利用各林场和防火办现有通讯设备的基础上，林业局又购置了部分车载台和对讲机，在全局建立起了一个统一的木材生产通讯系统，覆盖了各林场和生产工队，实现了全局生态功能区无通讯盲点、无死角，充分发挥了调度指挥职能。中国木材信息网3vOOV9Qa

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