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内蒙古森工集团用科学发展观破解经营难题

2010-07-28 12:58:05  艾格农业数据库(Cnagri Database)   点击: 加入艾格农业|获取免费农业数据
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    内蒙古森工集团以开展学习实践活动为契机,积极面向市场,用科学发展观解决现实的经营难题,制定和实施了一系列切实有效的措施,有效化解了金融危机的冲击,取得木材价量齐增的效果。4月中旬,木材平均价格每立方米比去年最低点回升了100多元,销量与去年单月最低销量比回升了7万多立方米。

    去年12月,内蒙古大兴安岭林区的木材价格降到近年来最低点,生产经营出现较多难题。在此形势下,该集团及时处置低效资产,撤销了驻哈尔滨办事处,出售了在满洲里市的闲置房产,整合了林区苗圃,回收了大量资金。同时紧抓木材生产和销售,实行压库销售,坚持优质产品不降价,杜绝长材短造、优材劣造等现象,努力实现产品的价值。该集团准确掌握市场动态信息,科学制定木材销售价格,调整产品结构,增加订制材、特造材销售比重,变“坐商”为“行商”,广泛参与各类招标会,对林区主产品价格回暖、销量回升起到了积极的促进作用。

    该集团抓住当前项目投资成本低、银行贷款政策相对宽松的机遇,紧盯林木产品、林特产品的市场前沿,在玖龙兴安纸业公司特种纸生产线的项目建设上,用最短时间、最低投入实现产品升级,增强了盈利和抗风险能力。在政策、技术、销售方面,该集团积极扶持和帮助林户,整合了现有的对俄采伐加工项目,确立有潜力项目,引入蓝莓和平苞菇种植加工技术,进行种植试点。

    该集团积极强化内部管理,大力开展节能降耗、挖潜增效等活动,使经营管理成本逐步下降。以根河公司为例,1月份开始实行封车节油,到3月底,仅机关车队就节约2.7万元。该集团要求各生产段实行清洁生产,节约利用木材,不再拨付自用材。各生产段都严格执行各项操作规程,伐区内无丢弃材。生产结束后,工人们主动把能利用的木材运回林场。(王宇新)

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