木工机床主要是从原木锯剖到加工成木制品过程中所用的切削加工设备。主要用于建筑、家具和木门等制造部门。木工机床可分为木工锯机、木工刨床、木工车床、木工铣床、木工钻床、开榫机、榫槽机、木工砂光机、以及修整、刃磨木工刀具的辅机等。

木工机床由于是切削设备，对于原木锯剖成成木制品起到至关重要的作用。可想而知，木工机床锯剖的成木制品如果形状有问题，会造成不美观，特别是在家具、木门行业，会让企业浪费很多原材料，给企业造带来不必要的经济损失。

市场经济，为其生存与发展创造了广阔的空间。企业规模小，对市场适应性强，具有生产灵活性，可塑性大、生存力强，迅捷吸纳世界最新技术成果，经验和信息，广招天下能人，开发转换快、浪费小、效益高、体制新，即享受“政策”又无“包袱”发展迅猛。如华南的马氏木工机械厂、烟台威力、台湾台中精机公司等。

近几年对台湾地区的优惠政策及大陆廉价的劳动力、原材料等，促使台湾地区木工机械企业，分别在北京、上海、苏州、广东、大连等地建厂。台湾地区木工机械的进入，对大陆木工机械起到了推动作用，同时也加大了同大陆木工机床行业的竞争。

二、木工机械行业面临的主要问题

1、产品技术创新能力差，是行业致命的问题。一些企业从别人那里拿过来，或者连人带资料一块买过来，吃现成饭。“一个模样”造成了全行业产品同构化、同质化，因此成为价格战愈演愈烈的根源。

2、产品质量水平低，是行业的突出问题。同构化、同质化成为价格竞争的根源，低价位形成的低利润又反作用于质量，导致产品安全性、可靠性、精度保持性等质量问题的下滑。

3、品种多，缺乏特色，市场占有率低，是行业的潜在问题。不少企业在品种上走大而全，小而全产品发展之路，想包打天下缺乏特色，市场占有率太低，风险很大，伤害将是致命的。

4、市场渠道不畅，是行业的难题。这一问题的形成与代理商角色的缺位或错位、与厂家急功近利的营销策略、与缺少或无视市场经济规律有较密切的关联，对整个行业的发展形成很在原制约。

5、人才流动跳槽，是行业的普遍问题。这个问题导致员工思想波动，“身在曹营心在汉”。人才流失，技术泄密和资料外流，导致恶性竞争的一连串后果，对企业的杀伤力很强，教训是惨重的。

由于木工机械产品品种繁多，机床产品生产的专门化势在必行。各企业发挥自身的优势，选择合适的产品，在做“精”、做“专”上下功夫。珠三角、长三角、胶东半岛等相继出现某一木工机械产品的专门制造厂。如砂光机中从质量及性价比上看，以青岛千川木业设备有限公司的“千川”牌，青岛建成豪，新动力等市场占有率较高，目前在国内山东临沂、菏泽，江苏邳州，浙江嘉善、南浔，福建莆田，广西，四川等木业加工密集地区都有大量分布。