会议现场

    1-5月，上海销售处对市场进行了科学合理的布局，加大了饰面刨花板的产销比例，严格控制好市场，取得了较好的效果，截止到5月底，销售量同比增长199%，销售收入同比增长148%。

    会上，钱立民传达了总经理张志利在销售公司前5个月经济会议上的讲话精神，安排部署了的华东区域下半年的销售任务，成立了客户服务部，主要负责市场维权打假、质量问题处理、客户走访等工作。

上海销售处经理钱立民

    钱立民说，希望大家对现阶段取得的成绩不骄不躁，再接再厉，不断有新突破，再创新绩。就上海销售处下一步工作，提出几点要求：

    一是，业务员要对客户提出的问题及时进行整理，必须以书面的规定格式及时上报公司。对无合同、账期、协议的客户必须款到发货或现款现货。二是，贴面线必须按照订单的排序进行生产，生产的数量必须和订单的数量一致，严禁插单，必须在保证质量的前提下提高产量，避免盲目地抢产量。三是，仓库管理要进一步加强，库存量及时反馈，对超期限的库存板材进行统计上报公司。严格按照进、出库单据进行入库和出库，严禁板材数据不符、窜项等现象发生。四是，加强财务部门的管理，严格按照公司的要求和财务制度进行控制，应收账款严格执行销售公司总部的应收账款管理办法。五是，管理部要对板材、纸张的采购严格把关，按照计划单进行采购，对新花色的纸样进行确定，编辑型号上报公司。