【慧聪纺织网】 人们每天的必用生活品中，使用频率最高的要数毛巾了，早上醒来洗脸后要用它，饭前便后洗手后要用它。但是在中国存在一个无可否认的事实，那就是毛巾仍然是一个低关注度产品，一般毛巾给人低质的感觉，人们对毛巾并没有像化妆品、内衣那样重视，迫切性不高，能用则用，重视程度不够；对于劣质毛巾的危害认知不清，换新的迫切性不高，是量一直做不起来的根源，既然不重要，价格自然上不去，处于恶性循环状态。但在河北保定有这么一家公司，却紧紧把握住了小小毛巾中藏有的大大商机，不仅将产业做大，还把产业做强，一步步改变人们对毛巾的关注度，让健康毛巾走入千家万户。

    “我们要做世界上最好的毛巾”河北瑞春纺织有限公司董事长张瑞春信誓旦旦的说。仅仅利用8年持续的发展，该公司已成注册资金1000万元，固定资产5700万元，流动资产7800万元，年生产各种毛巾类产品2100万条，年产值19500万元，集织造、染整、整理、包装为一体的家用纺织品生产的现代化民营企业，让张瑞春有底气来说这句话。

    瑞春公司的发展是偶然还是必然？一个从县里走出来的企业是如何迈入行业龙头的呢？近日记者走进了这家腾飞中的企业，采访了公司董事长张瑞春，他从创新和转型方面畅谈了企业的发展历程。

    改造淘汰并进提高企业技术水平

    大力实施技术改造和科技创新，是推动产业结构优化升级、提升竞争力的有效途径，也是转变发展方式、落实科学发展观的根本之策。但当别人都在原地踏步的时候，自己选择向前跑，是需要迫力的，无可否认，张瑞春是有迫力的。他大胆的对公司进行技术改造，提高传统设备的生产效率。在原机械传动的基础上，投资12万元对以多梭控制为主的传动部位进行改造，把传统的每年改变花型5至10次的纹钢板式工艺，变换为电脑多梭控制器，使企业的生产成本下降了20%，设备使用寿命延长到10年。据他介绍，仅这一项每年每台织机节约资金1200多元，有效提高了产品的质量、生产能力，增强了产品在同行业中的竞争力。

    在抓好技术改造的同时，瑞春公司紧紧抓住了金融危机的机遇，瞄准世界先进纺织技术，大胆决策，坚决淘汰落后设备，加快更新换代，着力提高企业的现代化水平。2008年投资650万元新上了64台剑杆提花毛巾织机，替换了全部有梭织机，每台剑杆织机的生产效率是普通织机的4倍，使生产“三巾”及床上用品年产能由原来的1560吨提升到2640吨，而且花色、品种、质量都有明显提高，市场竞争力明显增强，产品出口同比增长了20%以上。

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