利用海外糖料资源、延申蔗糖产业链成糖企增加效益的主要方式
2019-07-09 14:31:52 艾格农业数据库(Cnagri Database) 点击: 请关注艾格农业微信公众号,获取更多精彩文章
食糖产业具有明显的周期性,为了应对起起伏伏的市场变化及国内生产成本日益增加的趋势,糖企积极采用各种方式展开自救。
除了进行机械化、自动化改造降低生产成本,部分企业在越南、缅甸等邻国建设甘蔗种植基地,利用邻国的低人工成本降低原料成本,如恒福糖业在柬埔寨王国投资5亿美元开发经营制糖业及附属产业,目前已在柬埔寨柏威夏省开发50余万亩蔗田,实行全面机械化种植。
糖企还通过延伸蔗糖产业链,提高产品附加值,发展糖料深加工来提升市场竞争力。如使用食糖为原材料进行二次加工,添加红枣和阿胶产出功能性红糖,在糖价下降的同时,以食糖为原料的产品成本减少利润增加。
除了进行机械化、自动化改造降低生产成本,部分企业在越南、缅甸等邻国建设甘蔗种植基地,利用邻国的低人工成本降低原料成本,如恒福糖业在柬埔寨王国投资5亿美元开发经营制糖业及附属产业,目前已在柬埔寨柏威夏省开发50余万亩蔗田,实行全面机械化种植。
糖企还通过延伸蔗糖产业链,提高产品附加值,发展糖料深加工来提升市场竞争力。如使用食糖为原材料进行二次加工,添加红枣和阿胶产出功能性红糖,在糖价下降的同时,以食糖为原料的产品成本减少利润增加。
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