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利用“互联网+”重塑农资行业格局

2015-06-26 12:30:13  艾格农业数据库(Cnagri Database)   点击: 加入艾格农业|获取免费农业数据
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  【导语·中国农药肥料网作为第三代工业革命,传统行业正在被互联网渐渐渗透,促使行业进行新的结构调整。跟不上互联网发展步伐的企业,将最终淘汰消亡。国务院发布的《工业制造2025》、《“互联网+”行动指导意见》,前瞻性地提出了以互联网推动实体经济发展。化企触网已是大势所趋。如何借好扑面而来的互联网东风,是值得每个化企思考的问题。

  6月24日,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,会议通过《“互联网+”行动指导意见》,部署推进“互联网+”行动,促进形成经济发展新动能。值得注意的是,本次会议提出,用“互联网+”助推经济保持中高速增长、迈向中高端水平。笔者以为,这将互联网在国民经济发展中发挥的作用提到了新的高度,也对实体经济与互联网加速融合提出了更高的要求。

  作为第三代工业革命,传统行业正在被互联网渐渐渗透,促使行业进行新的结构调整。跟不上互联网发展步伐的企业,将最终淘汰消亡。国务院发布的《工业制造2025》、《“互联网+”行动指导意见》,前瞻性地提出了以互联网推动实体经济发展。化企触网已是大势所趋。如何借好扑面而来的互联网东风,是值得每个化企思考的问题。

  不可否认,尽管互联网正在日渐深刻地影响和改变着我们的生活,但是如何将互联网与传统制造业相融合,进而借助互联网助推经济增长,却是一个全新的课题。不少化企确实是在加速拥抱互联网,制定的战略规划也言必称互联网,但却未能真正认清互联网的巨大潜力;也有化企还不清楚该如何与互联网亲密接触,导致入网无门。

  那么,该如何打造“互联网+”化工产业呢?有些化企认为,现阶段的“互联网+”就是电子商务,企业把网站建好,接入电商平台,就可以一心“等风来”。殊不知,互联网发展一日千里。传统产业利用互联网转型变革、提高生产效率,其内涵和价值远远超过电子商务本身,既能推动经济联动发展,又可以开创“互联网+”跨界新范式;即使就打造成熟、高效的电子商务平台而言,化企也还有很长的路要走。

  一要具有互联网思维,打破线上线下的界限,着力构建线上线下优质互补的商业模式。

  用户需求为中心是“互联网+”的核心。以产品为突破口,设计个性化、有品质的产品,为用户提供良好的消费体验,是化企实施“互联网+”最基础和关键的一步。对此,化企要摆脱传统单一的商业模式,建立覆盖线上线下的全渠道销售方式,实现线上支付与线下体验的无缝衔接;同时,利用互联网平台,使生产者和消费者之间能互相了解,从而更准确地定位需求,提高服务质量。

  二是要与工业4.0结合,以数字化、智能化、绿色化、虚拟化等为特征,实现现代化工业的可持续发展。

  要利用“云计算”、“物联网”、“大数据”等新信息技术,建立从原料、运输、生产、存储等各个环节的数据监测,整合各个环节的生产数据,从而实现从原料到消费全生命周期的溯源链条,为产业智能化发展提供支撑;通过整合市场信息,随时掌握市场动向并及时反映;创新信贷产品和服务等。

  在互联网浪潮的推动下,以信息化和工业智造为趋势,化工行业将产生巨大的变革。未来,化工企业生产领域逐步实现自动化和智能化,其产业重心也由生产设备等重资产向下游电子商务、客户服务、大数据服务、移动互联网、互联网金融等轻资产转移。通过互联网的融合,提供个性化的点对点服务,以打造更准确的定位需求、提高服务质量为核心的服务体系,将成为行业的重点。此外,在减少中间环节和人力资源成本、扩大产品销量、研判市场形势、提高品牌知名度、提升资金利用率等领域,“互联网+”也将彰显其独特优势。

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