【中国农业网Agronet农业致富宝】互联网如何改变农业这一落后的行业？答案是必须从最容易被改造的末端环节入手。而以农资电商、农村互联网金融为代表的“互联网+农业”已迈出了第一步。

　　农资电商潜力巨大

　　随着土地流转的加速推进，种植大户、家庭农场和农村合作社迅速崛起，农资企业也从传统的“生产—经销商—种植户”经营模式开始进入大户直供阶段。

　　那么，农资市场规模有多大，农资电商有多大潜力可挖？

　　据保守估计，目前全国耕地种植成本约为1200亿元，肥料成本6300亿元，农药1200亿元，页面肥成本300亿元，拌种剂600亿元，加起来就是9600亿。而来自平安证券、齐鲁证券等机构的测算，仅化肥、种子、饲料三类农资的市场规模就超万亿元。

　　而今年以来，投资力度更呈现加速、加大之势。

　　化肥生产龙头企业加快电商业务布局

　　化肥生产龙头企业金正大控股股东今年总投资20亿打造的“农商1号”即将上线，这是目前投资的农资电商平台。

　　芭田股份积极在物联网、大数据、移动互联、农资交易平台布局。

　　司尔特今年年初也成立电商公司，打造“O2O”农资电商服务平台。

　　农药龙头诺普信、辉丰股份加快电商业务布局。

　　辉丰股份旗下农一网去年11月上线以来，电商业务的开展远超预期。

　　诺普信在今年3月底对其持有100%股权的农资电商平台—农集网进行公测。

　　这些农资企业对电商的定位并非是纯粹的“销售平台”，而是融合农资供应、信息化管理服务、金融支持的 “服务平台”。很多企业在加速从农资生产商、销售商向服务商转型。

　　但农资企业普遍认为，互联网只是载体，农资电商的核心竞争要素仍来自线下。

　　“痛点”变“亮点”

　　在诸多农业服务领域中，最不可或缺的一环是金融服务。但是目前种植户贷款很难贷到，因为农村的征信过程很困难，银行很少放贷。这是农业的痛点。

　　而面对“互联网+农业”浪潮来袭，互联网金融恰恰可以作为提升公司价值的一个出口。　　譬如大北农创新盈利模式，推出一系列互联网金融产品，如具有理财和支付功能的农富宝、支付平台农付通、农村信贷方面的农银贷、农农贷、扶持金等。

　　目前辉丰股份、金正大、芭田股份、新希望、康达尔、江淮动力等A股农业上市公司都已经在做或有计划涉及互联网金融业务。

　　“政策红包”频频发放

　　除企业的自主发力外，农村电商也享受着政策上的“阳光”。

　　由商务部牵头，发改委、财政部、农业部等20多个部委参与的《关于加快发展农村电子商务的指导意见》初稿已经完成，目前处于部委会签阶段，最终文件将以国办发文的形式出台。

　　文件重点将集中在农村传统流通网络的信息化改造、发展农产品电商、支持农资农机生产和流通企业发展电商、以及拓展农村电商服务领域等四个方面。其中，农资服务将是今后农村电商政策的着力点。

　　今年以来，农村电子商务接收到的政策“红包”一波又一波。从3月份至今，短短两个月时间，国务院及相关部委相继发布了《关于协同推进农村物流健康发展、加快服务农业现代化的若干意见》、《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》、《互联网+流通行动计划》三个重磅文件。

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