中国家具业“走出去”正逢其时

2010-07-28 11:46:37　艾格农业数据库(Cnagri Database) 　点击：加入艾格农业|获取免费农业数据

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    园区化、集团化、产业化，黑龙江家具业摒弃传统的零散发展模式，确立新的产业发展思路---走出去，把工业园延伸建到了俄罗斯，取得显著成效。如今，共有21户企业入驻俄境内乌苏里斯克经济贸易合作区和华宇经济贸易合作区。

    过去两年里，横扫全球的国际金融危机给世界家具市场格局带来了深刻影响和变化。这些新变化给"走出去"带来了新机遇。但也是一次巨大的考验，谁不及时适应环境变化，谁就会被边缘化，中国家具业"走出去"正逢其时。以黑龙江家具业为代表的中国家具企业正牢牢地抓住了这一机遇。

    中国家具业如何走出去？哪个企业是走出去的成功者？怎样才是真正走出去？这些问题，一直是业内人士关注的焦点。在经济全球化的今天，中国家具业只有积极参与国际竞争，才能看到自己的差距，学到别人的长处，在竞争中得到发展。

    为能在剧烈的市场竞争中处于优势地位，中国家具业正在进行生产发展方式的转型，作为其重要的组成部分，对外经济发展方式的调整意义不凡。这是因为外向型经济对于我国家具业经济发展的贡献日益显现，培育中国家具跨国品牌，进行产业优化升级，有望进一步提升并发挥我国家具业的传统优势。

    调整对外经济发展方式，关键在于优化国内产业结构，因为有什么样的国内产业结构，就有什么样的对外经济发展模式。要在国际上打响中国家具跨国品牌，必须苦练"内功"，提升自身的产业链条，增强在全球配置资源的能力。

    真正走出去，必须大力培养跨国经营人才。积极推进"走出去"人才的市场化配置，对海外企业智力资源资本化改革给予高度重视。要加大教育、培训投入，不断创新人才培育方式，大力培养掌握国际经营技能、国际风险管理、跨国文化管理、国际市场营销以及世界法律体系等多方面知识的高素质综合型人才。多渠道引进国内外的技术、管理、营销等方面人才，创造良好环境，吸引各类人才服务于我国家具业"走出去"战略目标。

    根据我国家具业的现实情况，企业"走出去"实际上仍是面临着很大风险的一件事。在"走出去"之前，一定要做一番精细的非常规"体检"：一是要量力而行，这个"力"包括资金实力、管理能力、人才储备和风险评估。二是要深入研究投资目的地的环境，包括当地法律法规、市场状况、风土人情、商业习俗等，准备充分了再有针对性地"走出去"。

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责任编辑：艾格农业