那么，我们该若何保证产物的质量呢?
　　
　　质量问题的焦点在于卓越的打点。打点巨匠彼得·杜拉克在《21世纪的打点挑战》中曾预言，在21世纪，打点需要供给的最主要的进献，是提高常识工作和常识工作者的出产率。“人”字的文章在企业打点环节中阐扬的浸染越来越主要。产物的质量和员工的工艺手艺水平及营业谙练水平慎密亲密相关，而这方面也是今朝良多企业的“短板”。在企业打点上，年夜友地板的做法值获救鉴：
　　
　　一是增强员工营业培训与打点。经由过程培训，使员工明晰岗位职责，把握营业手艺，增强责肆意识。做到职责了了、分工明晰、责任到人。员工是企业出产运营的一线情报员，对于出产环节中碰着的问题他们最先发现，也最有讲话权。员工出产积极性的调动直接关系到产物的质量。
　　
　　二是全程导入“周全质量打点”理念。成立自力的产物打点保证系统，做到分工明细化、责任明晰到人;成立产物成本核算机制，增强产物出产各操作环节的质量打点与看管，有用解决产物质量与成本之间的冲突;对各出产环节拟定具体的质量打点尺度，年夜原料采购、产物开发出产，到制品打包，每一道出产工序按照出产工艺尺度要求严酷把关。
　　
　　
　　三是成立产物质量及售后处事跟踪反馈系统。近年来，跟着公司成长规模不竭扩年夜，公司在全国上百个年夜中城市设有年夜友地板专卖店。为了监控产物的质量，公司设有专门的“产物研发与检料中心”，对产物质量严酷把关。同时，公暗里设客服部，对经销商及产物发卖终端的质量与处事反馈情形做好跟踪，实时做好部门协调与产物后续的更新与进级。

众所周知，此刻的地板市场，已经不再是像曩昔那样一两家或几家品牌垄断的场所排场了。一方面地板市场品牌凹凸参差不齐，鱼龙混杂;另一方面是消费者获守信息的渠道趋于多元化，消费者的自立意识对比以前已经年夜有晋升。地板企业要想打开市场，还依靠于过硬的产物质量、精采的诺言与售后处事。这此鱿脯产物的质量至关主要，产物的品质既是企业竞争力的焦点要素，更是企业的魂灵和生命。 　　 　　四是注重企业科研立异能力的培育。公司经由过程校企合作、专项引进及自立培育等模式，不竭增强企业手艺主干培育，年夜友实木地板F★★★★星级工艺、年夜友强化地板“两面真”工艺及“镂铣”工艺等均已达到行业领先水平。 　　 　　企业要确保优异的产物品质，离不开优质的原材料、前进前辈的出产加工工艺，更主要的是企沂ё仝打点轨制、人员素质、质量处事系统上的有用整合与立异。二十二年的成长磨砺，“年夜友”在品牌理念、打点轨制、营销计谋方面已然独树一帜，成长潜力不成小觑。创立至今，年夜友木业始终坚持以客户为中心，以消费者益处为中心，将心比心，以心换心，树立了强烈的质量意识、品牌意识和处事意识，以优质的产物及处事稳居行业前列。