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案例:林氏木业若何死守淘宝阵地

 来源: 艾格农业数据库(CnAgri)
 用4年时刻,林氏木业成为淘宝家具行业的老迈,2010年,是淘宝家具类产物发卖斗劲淡的一年,林氏木业的发卖额为1亿元。


  “人才流失踪”一向都是让淘宝粗略家头痛的一件事,对于林氏木业总司理林佐义来说,也不会破例。若何留住人才?他一向在思虑这个问题。“给承诺永远都不是最根柢的解决法子,只有积极向上的公司文化和完美的薪酬轨制、晋升轨制才能真正的留住人才。”这是林佐义的谜底。

 


  做淘宝店,客服的手艺含量相对较低、流动性也斗劲年夜。曾经的林氏木业,客服人员的年流失踪率甚至也有1/5之高。对此,林佐义出格开发了专门针对客服人员的“外派”项目--如不美观有工作很是超卓的客服人员,公司会为其在淘宝上零丁开一家淘宝店,让其作为掌柜去运营整个店肆。


  “外派”项目帮员工开店


  “外派”店肆是做线下传统家具品牌的收集经销,凡是会专营某一类的家具产物。林氏木业做淘宝已经有5年的时刻,在收集手艺和营销等方面都堆集了相当丰硕的经验。对于“外派”项目的员工,公司也会为其供给成熟的手艺撑持,以辅佐其成长为自力的“掌柜”.据悉,林氏木业的“外派”项目的几个自力掌柜,年薪以接近百万。
  让员工在林氏木业不仅是拥有一份工作,更是拥有一个事业,这是林佐义的方针,林氏木业会给员工抉择信念,对企业未来和自身未来的抉择信念,让他们知道在林氏木业工作,不会永远只拿这样一份简单的薪水。


责任编辑:艾格农业
本文标签:案例 木业 若何

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